從商業(yè)模式方面來講,最大的變化就是逐步深化的電力市場化交易。前幾年的電力市場化交易以大客戶直供的年度購銷合同為主,對于電力系統(tǒng)并未產(chǎn)生太大沖擊,而現(xiàn)在逐步推廣的電力實(shí)時競價上網(wǎng),使得整個電力交易系統(tǒng)越來越像一種股票與期貨市場的結(jié)合,市場管理方要監(jiān)管各家,各家也有著各自的“同花順”等系列的交易支撐系統(tǒng)??梢哉f這種模式的推廣讓數(shù)據(jù)技術(shù)的落地,也可以說是數(shù)據(jù)技術(shù)使得這種模式創(chuàng)新變成可能。
從管理模式方面來說,傳統(tǒng)發(fā)電集團(tuán)采用投資型管理模式,集團(tuán)管戰(zhàn)略布局,區(qū)域分公司管當(dāng)?shù)亻_拓,三級單位電廠進(jìn)行生產(chǎn)。但是到三級單位后,其技術(shù)能力必然有限,如果將三級單位的一部分職能收攏到區(qū)域公司,實(shí)現(xiàn)人力資源和技術(shù)資源的集中應(yīng)用,將大大降低企業(yè)的管理成本,也有助于提升效能。這部分的內(nèi)容一方面要依靠區(qū)域公司可以掌握各廠的數(shù)據(jù),另一方面由于涉及多個機(jī)組的集中管控,生產(chǎn)運(yùn)營專家們也需要相應(yīng)的決策支持來更好的工作。
技術(shù)與模式是相輔相成的,大數(shù)據(jù)技術(shù)近年來的發(fā)展已經(jīng)為電力行業(yè)的很多變革提供了可能,相信隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的持續(xù)進(jìn)步,以及相關(guān)項(xiàng)目的落地實(shí)踐,同時也會催生出更多的創(chuàng)新商業(yè)與管理模式,伴生著大量的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用機(jī)會。
湖北儀天成電力設(shè)備有限公司
2021年11月1日